《新经济时代人力资源工作手册》介绍
上卷第一篇 人力资源新概念与新趋势
第一章 新经济时代的企业人力资源管理
第二章 新世纪全球人力资源管理新趋势
第三章 人力资源开发应当作为我国的基本国策
第四章 中国企业人力资源管理的战略选择
第二篇 战略计划与发展规划
第一章 变革中的企业人力资源管理
第二章 人力资源管理新趋势
第三章 人力资源战略规划
第四章 企业人力投资与人员编制
第三篇 工作分析与职务设计
第一章 人事主管素质与职责
第二章 工作分析
第三章 组织设计
第四章 职务设计
第四篇 招聘甄选与录用上岗
第一章 人员招聘
第二章 甄选测试
第三章 录用上岗
第五篇 人才开发与员工培训
第一章 企业人才资源开发
第二章 有效的全员培训
第三章 企业员工培训体系
第四章 国企员工就业培训
中卷
第六篇 岗位评估与绩效考核
第一章 岗位评在
第二章 员工考核
第三章 绩效评估
第七篇 薪酬管理与福利保险
第一章 薪酬管理
第二章 福利制度
第三章 保险制度
第八篇 员工激励与股权设计
第一章 员工激励
第二章 股权激励——管理者收购
第三章 股权激励——员工持股计划
第四章 股权激励——股票期权
第九篇 职业生涯与人才储备
第一章 职业生涯设计与管理
第二章 职业管理
第三章 员工管理
第四章 人才争夺与储备
下卷
第十篇 劳资关系与工会事务
第一章 劳资关系
第二章 劳动合同
第三章 工会事务
第十一篇 企业文化与团队建设
第一章 企业文化
第二章 团队建设
第三章 管理沟通
第十二篇 企业改革与领导班子
第一章 公司治理结构
第二章 领导班子配备
第三章 领导者权力管理
第十三篇 系统评估与人力成本
第一章 人力资源管理系统的评估
第二章 人力资源会计
第三章 人力资源价值评价
第四章 人力资源管理生产力改进
第十四篇 人才交流与人事政策
第一章 人力资源流动
第二章 人才的国际化应对
第三章 最新人事政策法律法规汇编
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