《实用项目管理》介绍
第一讲：21世纪的项目管理第二讲：项目管理的方法论
第三讲：项目生命期管理
第四讲：项目的选择和考核
第五讲：项目范围和秀购管理
第六讲：项目时间与成本管理
第七讲：项目组织结构工作分配
第八讲：项目的执行与监控
第九讲：项目团队激励与授权
第十讲：项目团队障碍与冲突
第十一讲：项目质量与风险管理
第十二讲：大型项目与多项目管理<
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