《卓越的销售团队核心竞争力管理与整合》船舶卷介绍
在任何组织中，高效的团队都具有强有力的推动作用。它鼓励奋斗与合作，培养对工作的满意和对组织的忠诚，提高组织应变与创新能力。投资你的团队的一个重要途径就是进行有效的培训。但是很多经理把他们的预算浪费在那些并不总是与他们的工作内容和需求相关的培训上。所以，为什么你不亲自培训你的团队呢?你才是决定团队成员能够做什么的最佳人选。这是一本能鼓励你这样做的实用手册，它能够帮助你设计和实施既实用又省钱的培训计划。编委阵容
顾 问：卡瑞斯·帕罗(哈佛商学院教授、心理学博士、著名心理学家)
主 编：杨俊平(中华人民共和国商务部)
龚爱民(北京大学光华管理学院教授、博士生导师)
王志锦(中国电子商务协会房地产及信息化社区分会常务秘书长、北京爱都房地产公司总经理助理)
陈远生(中国科学院心理研究所研究员、清华大学经济管理学院兼职教授)
副主编：罗乔欣(《北京现代商报》资深记者、高级编辑)
梁海丹(《电子商务》编辑、记者)
陈 述(北京恒创时代集团销售部总监)
编 委：谢福军(北京工商大学经济学硕士、高级经济师)
罗进发(中华人民共和国人民大学商院)
邱繁鹏(广州华南农大博士)
凌旭鹏(著名职业培训师、团队服务训练专家)
邓东阳(太平洋保险公司宁都分公司总经理)
课程安排--通过学习本课程、您将学到如下知识
▲确定团队培训的需要
▲应用重要的学习法则
▲举行实用的课程和研习会
▲认识到销售经理的角色与职责
▲建立合理激励机制，激发销售人员的雄心壮志，鼓舞团队士气
▲理解并运用团队建设的关键技巧，打造高绩效的销售团队
▲了解建设团队的精髓，协助团队走向成功之路
▲招募筛选优秀成员，并帮助团队轻松取胜
▲增强自身领导魅力，组建最佳团队
▲营造良好的团队环境，并识别与避免障碍
课程目标--通过学习本课程，您将实现以下转变
▲了解团队的基本概念
▲诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法
▲掌握挑选团队成员的方法
▲学会制定有效的团队目标
▲理解并运用打造高绩效团队的关键技巧
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